[vc_row margin_top=”0″ margin_bottom=”0″ full_width=”” padding_left=”40″ padding_right=”40″ animation=”” type=”” bg_color=”” bg_position=”top” bg_repeat=”no-repeat” bg_cover=”false” bg_attachment=”false” padding_top=”40″ padding_bottom=”40″ enable_parallax=”” parallax_speed=”0.1″ bg_video_src_mp4=”” bg_video_src_ogv=”” bg_video_src_webm=””][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]信欣裝飾公司施工組織架構，設計師和施工員負責工地施工。

組織架構優(yōu)點：

1 設計師的理念更能貫徹的工程中。

2 能更好的服務于客戶，為公司帶來回頭單。

3 材料和員工都由公司負責，避免偷工減料行為。

組織架構缺點：

1 增加公司管理難度。

2 增加管理成本，培訓成本。

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]裝飾公司常規(guī)施工組織架構，設計師負責設計預算簽單，公司提點后把工程轉包給項目經理。

組織架構優(yōu)點：

1 工程由項目經理負責，自負盈虧。公司管理簡便，收益穩(wěn)定，無風險。

2 更便捷靈活，招聘項目經理無需成本，可多招項目經理備用。

組織架構缺點：

1 服務脫節(jié)，前期設計師服務客戶，后期換項目經理服務客戶。設計師的承諾后期不一定能實現。

2 項目經理自負盈虧，公司提點后工程利潤有限，項目經理只能另想辦法。

3 客戶流失，無回頭單。 [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]